大会以“数智驱动十五五服务跃升、创新赋能后市场运营生态”为主题，来自政府主管部门、高校及科研院所、风电开发企业、整机及部件制造企业、运维服务企业、检验认证及教育培训、保险等后市场相关单位的500多位参会代表，在1场主旨报告、2场主题论坛、4场专题论坛和1场圆桌对话中，聚焦后市场数智化技术创新，共同为构建安全、高效、绿色、智慧的风电后市场全新产业生态把脉定向、建言献策。
本次大会由中国农机工业协会风能装备分会主办，中国石化润滑油有限公司冠名，金风科技股份有限公司、运达能源科技集团股份有限公司、远景能源有限公司、上海电气风电集团股份有限公司、中际联合（北京）科技股份有限公司、北京协合运维风电技术有限公司、北京合信锐风新能源发展有限公司、中怡保险经纪有限责任公司、中国电机工程学会风力与海洋能发电专委会、中国电力设备管理协会新能源运维专委会、中国物资再生协会风光设备循环利用专委会、全国风力发电标准化技术委员会协办。
中国农机工业协会风能装备分会常务副会长兼秘书长祁和生主持开幕式
多方聚力 共绘后市场发展新蓝图
大会开幕式上，7位致辞嘉宾从多个不同的维度，为破解当前行业发展痛点，推动风电后市场加快迈向规范化、智慧化，实现高质量发展提供了新思路，指出了新方向。
中国农机工业协会风能装备分会会长柳地在开幕辞中指出，伴随着存量机组持续扩容、电价市场化改革全面落地及新能源集成融合发展，风电后市场正在迎来一场深刻的结构性变革。加快构建跨领域、多能协同的综合服务能力，将运维计划与电力交易策略深度联动，从单一设备维护向多能互补系统运维拓展，从单一服务向综合能源服务转型，是下一阶段风电后市场发展的关键着力点。全行业要牢牢把握好 “十五五” 期间风电后市场服务升级、模式创新和生态重塑这一战略窗口期，推动数智技术与运维服务深度融合，以创新驱动服务跃升，合力构建出开放协同、竞争有序、互利共赢的后市场运营新生态，为风电产业高质量发展和 “双碳” 目标的实现贡献不可替代的运维力量。
中国产业发展促进会副会长史立山在致辞中指出了面向“十五五”风电后市场高质量发展需要深耕的三大方向：一是坚持政策引领，筑牢规范发展根基。要主动对标产业政策导向，严守安全生产底线，完善运营标准体系，推动行业从粗放式服务向标准化、规范化服务转型，构建公平有序、良性竞争的市场环境。二是强化数字创新，激活运营提升增效新动能。通过智能巡检、故障预判、远程运维降低停机损耗，打通资产数据壁垒，建立统一风电资产管理体系，平衡发电收益与运维成本，用数字化手段实现存量资产价值最大化。三是构建协同生态，推动绿色循环和可持续发展。打通维修、翻新、回收与循环利用的全链条，携手搭建人才培养平台，补齐高素质运维人才缺口，为产业长期发展储备力量。
当前，庞大的风电存量资产正集中进入运维、技改、退役窗口期，全国风力发电标准化技术委员会秘书长任君在致辞中表示，全国风标委紧扣国家政策导向和行业痛点，已相继落地了多项关键国家标准，统一了机组可利用率和可靠性统计口径，规范了高空及大件检修的安全操作，为智能监测、技改延寿、循环利用的落地筑牢了基础，有效化解了行业分歧。下一步，全国风标委将重点补齐标准体系短板，并常态化开展标准宣贯培训，推动标准与项目招标、第三方检测、行业监管深度结合，同步对接国际风电全生命周期相关标准，以标准化引领全行业数字化转型，打通数智化落地通道，规范市场竞争秩序，与各方携手共同构建规范、智能、绿色的风电后市场全新运营生态。
金风科技股份有限公司副董事长兼总裁曹志刚在致辞中围绕后市场突破瓶颈和实现健康增长提出了五点倡议：一是重构竞合生态，在协会引领下推动价值链中的各环节结成生态伙伴，在波动市场中联合兑现最大价值；二是升级标准体系，由标委会牵头完善标准规范和评价体系，重塑后服务价值，引导市场导向最优创造；三是深化数据协同，倡导企业互通数据，在统一的数据底座上联合创新，保障 AI 模型准确输出并发挥最大效能；四是夯实人才基础，重视并补强一线团队能力建设，避免 AI 幻觉风险，守住服务质量底线，树立长久可信赖的市场口碑；五是完善竞争机制，引入企业尽调和第三方认证，优化市场竞争逻辑，保障行业健康有序发展。
长期以来，运达始终坚守初心、深耕主业，依托数十年深厚的风电整机技术积淀，持续打磨全链条智慧服务体系。运达能源科技集团股份有限公司副总经理孙惠民在致辞中表示，打造后市场健康运营生态，全方位夯实 “十五五” 时期所需的存量运营服务能力是一项系统工程，没有任何一个主体可以独自完成。只有从国家能源安全的高度出发，构建开放互联的产业共同体，打通设计、制造、运营、回收全链条的数据经脉，建立贯通行业的标准规范，让技术创新在生态中流动、在协同中涌现，才能把后市场锻造为绿色生产力的新高地，让每一台风电机组在全生命周期内持续输出确定、安稳的绿色能量，让中国风电资产成为世界级标杆。
风电后市场的核心使命是保障每一台已并网机组长效稳定运行、更好的创造价值，数字化和智能化是践行这一使命的关键驱动力。北京协合运维风电技术有限公司董事长陆一川在致辞中对 “十五五” 后市场发展提出了三点建议：一是推动运维服务标准化，建设一套公开、直观的、可测量的服务标准和评价体系。二是构建开放的数字化协作生态，在保障数据安全和商业利益的前提下，逐步建立安全可控的行业级数据共享机制，让大量分散的数据孤岛连通起来。三是着力解决人才缺口问题，当前风电后市场需要的不是单纯的维修技工，而是懂设备、懂数据、懂交易、懂资产的复合型人才，这需要政府、协会、企业和院校共同发力，在 “十五五” 期间建立起系统化的人才培养和认证体系。
中国石化润滑油有限公司副总经理杜雪岭在致辞中表示，风电后市场不仅需要优质的润滑产品，更需要一套系统、专业、智能的综合解决方案，为此，中石化统筹全产业链资源，以央企担当、技术硬核、服务闭环，为风电全产业链提供 “一站式、全周期” 保驾护航。以全周期服务为翼，构建起 “产品 + 服务 + 装备” 一体化支撑体系，依托覆盖 27 个省级行政区的服务网络和智慧润滑管理方案，将服务延伸至设备的智能运维和健康管理。同时，积极研发绿色润滑产品，推动废油资源化回收，与产业链伙伴携手构建绿色能源解决方案。未来，中石化及长城润滑油将继续秉持 “产销研用” 协同的理念，致力于当好风电设备的 “全科医生” 和 “隐形守护者”。
高端视点 前瞻行业发展与创新路径
在主旨报告环节，5 位重量级嘉宾从 “十五五” 新能源发展趋势、后市场精益化管理、AI 赋能等不同视角，深入剖析了风电后市场的机遇与挑战，为与会代表带来了极具前瞻性的精彩分享。
中国电力设备管理协会新能源运维专委会主任、中国农机工业协会风能装备分会战咨委副主任张晓朝主持主旨报告
中国宏观经济研究院研究员王仲颖在题为《可再生能源“十五五”发展规模预期暨产业竞争新模式》的报告中指出，中国可再生能源产业要步入高质量发展新阶段、成为全球能源转型的核心力量，必须彻底摒弃粗放扩张和低价内卷，坚定走向技术创新、质量效益、绿色智能的发展新路径。破解行业内卷、实现高质量发展的关键在于从单一成本竞争转向技术创新与质量效益竞争，以系统化、智能化、生态化的新范式替代碎片化、同质化、低价化的旧模式。要加快建立系统智能生态竞争新模式：即以产业链集群为载体，以系统统筹和智能制造为基础，以数字技术为赋能手段，实现产业链协同、创新链耦合、要素链共享、价值链攀升，从“拼成本”转向“拼技术、拼质量、拼效率、拼生态”，打造风电产业新质生产力。
水电水利规划设计总院新能源院执行院长胡小峰在《我国新能源发展形势研判》的报告中，针对未来新能源六大重点任务，给出了以高质量为目标、以系统思维扎实做好技术、场景、模式和数智化的多维突破进阶的行业发展建议：一是发力技术创新，研发适配风电制氢、沙戈荒、农村能源革命等多种场景的风电机组。二是产业一体化布局，发挥整机制造优势向上延伸风电项目投资开发业务，延伸产业链价值。三是聚焦效率提升，推进 “AI + 风电” 智慧融合发展，实现风电场远程智慧运维，规模化开展老旧风电机组更新改造。四是优化经营模式，深度对接全国统一电力市场、绿电交易机制，开展全周期经济测算联动，上下游零部件企业构建协同产业链，推动行业由规模扩张转向质量效益型发展。
后市场正在从 “保设备” 转向 “创效益”，全流程精益化管理是破局的关键，中国广核新能源控股有限公司副总经理张华在《从 “运维” 到 “运营”—— 中广核风电后市场精益化管理的实践与思考》的报告中，分享了中广核在精益化管理方面的成功经验。通过管理和营销的深度革新，构建起一体化运营格局，实现资源与效能的最优化；通过优化人才结构，升级培养体系，锻造新能源 “高级蓝领” 队伍；打造数字化运维系统，深度应用 AI 智能体技术，实现一体化智能管控。实践证明，精益化管理构建的数据驱动体系打通了设备、市场和人员环节，在削减成本的同时，能够以精准的资源配置和高效的运营模式，将传统的 “成本中心” 全面转化为可持续的 “价值创造中心”，实现效率和收益的双重提升。
北京金风慧能技术有限公司副总经理阎闯以《AI激活新能源资产——后服务市场跃升新路径》为题，指出了当前行业在高速增长的背后正面临着质量安全风险陡增、项目盈利持续承压、电网考核日益趋严和一线人员能力不足等四大痛点。单一的技术升级已难以应对这些挑战，行业必须重构价值、换新思路。AI的应用将给安全管理方式、资产盈利模式和现场管理体系带来革命性重构，将AI深度融入运营期全价值链，赋能安全、收益与效率，不仅能够筑牢安全底线，还能有效增加经营收益，提升管理效能。共建AI融合新生态需要推动政策协同，消除制度障碍以释放价值创造潜力；并制定价值标准，确保AI的价值可衡量、可比较；构建开放生态，通过共创共赢做大后市场的价值蛋糕。
中国石化润滑油有限公司新兴产业研发总监王宁以《践行“双碳”战略 筑牢能源根基——中国石化助力风电产业“十五五”高质量跃升》为题，全面介绍了中石化在风电润滑领域的创新实践和全品类解决方案。在产品应用和研发方面，长城320风力发电齿轮油（合成型）已实现超12年的长周期跟踪，油品关键指标全线达标，150风力发电齿轮油（合成型）也积累了成熟的应用实践；同时，中国石化正积极推进下一代风电齿轮油的创新工作，并在风电液压变桨系统专用油、新型变压器油、三排柱润滑脂、风电叶片原材料和基础原材料等领域持续发力。在数智化服务方面，依托中国石化长城大模型人工智能应用系统，为客户提供设备润滑管理和状态智能诊断，助力客户提升管理，降本增效。
智慧碰撞 聚焦智慧运营和安全管理
在下午举行的风电场智慧运营与安全管理主题论坛上，5位嘉宾聚焦叶片修复、标准化运维服务、新能源场站运营创新，共探风电场智慧运营与安全管控新路径。
中国农机工业协会风能装备分会战咨委副主任鹿浩主持论坛
华电电科新能源技术（杭州）有限公司技术主管陈威在《面向工程在役风电叶片多模态损伤演变失效关联机制及修复技术研究》的报告中，系统阐述了在役叶片损伤演变及量化评估方法，实现与修复材料性能衰减的动态匹配，成功构建起 “缺陷诊断 - 损伤分析 - 主动修复” 的一体化技术体系。该体系攻克了风电叶片关键部位的褶皱与分层缺陷演化及失效机理，以及后缘夹芯与后缘梁裂纹的萌生与扩展等核心技术难题。这一系列研究成果为在役风场叶片的精细化运维提供了坚实的技术支撑，将有效助力风场提升发电效率和运营精细化水平。
北京协合运维风电技术有限公司董事、总经理胥佳在题为《用产品化对抗语言的模糊性 -- 服务产品化弥合风电后市场的 “价值断层”》的报告中指出，高比例风光能源的接入正在重构电力市场，要求投资更加精准，收益模式也从高集中走向低分散。同时，投资主体日益多元化，已从传统发电集团扩展到财务资本、产业资本和地方国企，应用场景也更加丰富，绿电直连、分布式能源、新能源 + 储能等新模式不断涌现。协合运维针对不同投资者的核心诉求差异，打造分级化产品矩阵，构建起从基础保障到资产增值的全维度服务体系，实现投资者需求与运维能力的高效对接。
远景能源后市场业务单元市场开发总经理程海栋在《多发高价电：远景新能源场站运营创新实践》报告中，系统阐述了远景依托四大维度构建的全链路解决方案：一是中长期交易收益提升，借助全球首个 “物理 AI” 天机气象大模型，全国大小风月预测命中率超 80%，精准指导持仓和曲线签约；二是现货收益提升，日前、实时节点电价预测准确率超 80%，锁定高价时段；三是风场灵活性挖潜，通过智能排程和储能协同控制，提升日 / 周内灵活性，增收 20 元 / 千瓦 / 年；四是机组灵活性改造，微风改造拓宽可发电区间，提升低风速段发电量收入。风储一体机进一步提升风电场整体收入。
舍弗勒风电行业应用、服务工程及项目管理团队负责人唐瑜在题为《焕新轴承助稳，精准运维增效 -- 舍弗勒风电后市场一站式解决方案》的报告中，介绍了舍弗勒依托多元的产品体系和专业的服务网络，自研智能化、专业化、定制化轴承核心产品，结合配套运维检修、工况监测等非轴承配套服务，打造后市场一体化解决方案。通过轴承焕新、精准运维全流程服务，覆盖主传动链全生命周期，保障风电机组长期稳定运转，助力风电存量资产运维提质、降本增效。针对主轴后窜、齿轮箱轴承失效等行业痛点推出专项应对方案，并创新打造出风电后市场分级治理体系。
登高设备是运维人员进出机舱的生命线，中际联合（北京）科技股份有限公司解决方案副总经理黄文胜在《新国标落地，塔筒登高设备全生命周期安全运维管理》的报告中，详细解读了《GB 23468-2025》《GB 38230-2025》《GB 45187-2024》三项新国标和 NB/T 10991-2022 塔筒升降机维护规程。这一系列强制国标从源头构建起高空装备全生命周期安全管理新标准体系，真正实现了从硬件到软件、从产品到管理的全方位安全升级，从而确保运维过程全面合规，最终实现资产价值最大化和风险全面可控。
合力创新 共议资产管理和融合场景服务
在风电资产管理与融合场景服务主题论坛上，6 位嘉宾展开全方位交流，同与会代表共同探讨存量风电资产盘活和多场景融合服务创新路径。
中国农机工业协会风能装备分会副秘书长王大刚主持论坛
嘉泽新能源股份有限公司解决方案经理杨广智在题为《嘉泽新能无人化场站建设实践分享 -- 智慧化风电场的探索与应用》的报告中，以鲁家窑第五风电场 “无人化” 试点项目为例，展示了嘉泽新能智慧化转型之路。这一成功案例充分验证 “无人化” 解决方案提升管理效率、降低运营成本的显著成效，不仅证实了该模式的落地可行性，更展现出广阔的行业应用前景。依托基于设备健康的预测性维护和 AI 诊断系统，未来智能化应用将从 “状态可视化” 向 “预测可推演” 全面升级，通过各维度协同，实现提升发电量、降低运维成本、提高管理效率。
交易导向型运维模式是将运维策略与电力市场交易深度融合，以资产收益最大化为核心目标，主动参与市场调节，让运维从 “成本消耗” 转向 “价值创造”，实现资产增值。运达智服新能源技术（浙江）有限公司资产托管产品总监曾庆坤在题为《交易导向型运维模式 -- 发电量收益最优解探索》的报告中，分享了运达智服基于 40 多年机组研发经验和理解，积极探索推进交易导向型运维模式，通过预测性维护、性能优化与智能交易策略的深度融合，主动适配电力市场价格波动。山西某 100MW 项目在运用交易导向的智慧运维后，年收益提高 300 余万元。
当前，市场亟需创新型吊装工装，以摆脱对超大型吊装设备的依赖，从而显著降低单次作业成本，并大幅缩短停机时间。北京合信锐风新能源发展有限公司副总经理陈涛在《轻量化（自提升）吊具在中国风电市场的应用》的报告中，重点介绍了 LT1200 自提升起重机。该设备采用轻量化与模块化设计，便于运输和现场快速组装，适应如运输道路和码头等受限的复杂的场址条件。在作业模式上，仅需利用小型辅助吊车完成工装基座安装，可通过设备自带的动力系统自主完成主体提升和大部件换装作业。
针对风电后市场企业出海步伐从 “跟跑” 迈向 “主动布局” 的趋势，中怡保险经纪有限责任公司能源部总监贝海在《风电后市场行业海外人员风险分析》的报告中指出，企业在加速出海过程中人员风险是最隐形但也是最致命的风险之一，其复杂性贯穿于人员安全健康、劳动法律合规、团队稳定性、跨文化差异以及应急响应等多个维度。因此，企业必须高度重视，在出海进程中前置性地识别人员风险，配置基础保险保障，构筑坚实的防范体系。同时，还应实施有针对性的适应性培训计划，建立健全海外应急预案体系，推进跨文化融合与组织氛围建设。
未来十年，风电“以大代小”技改将全面迈入规模化落地期，华能新能源股份有限公司广东分公司总经理助理吴叙锐在《沿海老旧风场“以大代小”经验分享》报告中，详细介绍了广东饶平风电场和河北乐亭风电场项目从手续办理、旧机拆除、土建施工到吊装并网全流程实操经验。项目的成功实践充分表明，凭借高效发电与智能化运维优势，新型机组能够有效盘活原有风电场的土地、升压站及送出线路等宝贵资源，大幅提升场地风能利用率；同步配套储能与智能化调控，能够切实改善老旧场站出力不稳、弃风偏高的痛点，提升发电效益。
北京计鹏信息咨询有限公司副总工程师汪徐华以《零碳园区：工业减碳核心载体与绿电高比例消纳实践场景》为题，结合首批国家级零碳园区的申报经验，深入剖析了化工园区、数据园区、新能源装备制造园区等不同类型园区的标杆案例，并针对零碳园区的未来建设提出了建议：零碳园区的创建有效激活了市场需求，但其可持续发展必须建立在为多方创造价值的基础之上；园区应着力建立自身的 “造血” 机制，确保商业模式的良性循环，同时必须坚持规划先行、因地制宜，科学制定符合自身资源禀赋与产业特点的发展路径。
圆桌对话 论道数智驱动创新赋能
在中国农机工业协会风能装备分会副秘书长侯玉菡主持的对话环节，龙源（北京）新能源工程技术有限公司总经理曾繁礼、中广核（北京）新能源科技有限公司总经理王雁冰、北京金风慧能技术有限公司副总经理马辉、运达智服新能源技术（浙江）有限公司副总经理崔峰、远景能源后市场产品线总经理赵清声、上海电气风电集团工程服务公司副总经理吴东明、三一重能服务公司副总经理刘昊、中国石化集团公司高级专家水琳、北京合信锐风新能源发展有限公司总经理谢华等9位来自风电产业链上下游的对话嘉宾齐聚一堂，围绕“数智驱动十五五服务跃升，创新赋能后市场运营生态”这一主题，展开了一场兼具思想深度与实践广度的精彩交流。
对话嘉宾立足“十五五”风电行业高质量发展，围绕后市场数智化服务转型升级、运营模式创新、产业生态构建等关键议题，结合各自企业的实战经验，为推动后市场从传统运维服务向智慧化、精细化、一体化、生态化服务转型升级、实现可持续发展提供了极具参考价值的实践方向和创新思路。
硕果纷呈 彰显技术创新力量
在第十三届中国风电后市场交流合作大会论文征集活动中，13篇获评为优秀论文，这些获奖论文既有前沿的学术理论研究，也有一线落地的工程实践总结，兼具理论深度、技术创新度和工程实用性，全面反映了当前风电后市场的技术进展与实践成果。
“十五五”是我国风电产业从“规模扩张”迈向“质量效益”的转型关键期，更是风电后市场实现价值跃升的黄金窗口。第十三届中国风电后市场交流合作大会的成功举办，为行业搭建了高水平的交流合作平台，将为推动中国风电后市场健康有序发展、加速向数智化与精益化运营跃升、保障风电产业高质量跃升注入强劲动力。
来源：CWEEA